STARTUPCARE 團隊
2020年3月19日

創辦人的生存手冊:
在新型冠狀病毒中帶領
你的業務發展

我們早前進行了創辦人適應力的問卷調查以更了解創辦人正在面對的挑戰。我們準備了一系列有關資訊及緩和措施給僱主參考。

1. 僱主正在面對甚麼挑戰? 怎樣解決現金流的問題?

hong kong bank notes
由於被停業,員工正受到隔離,或基於健康和安全的考慮,線下經營可能對於某些公司不太可行。現金流成為主要關注的問題,並對香港的零售和飲食業界帶來顯著的影響。不足夠的現金流除了帶來利益損失,亦影響業務運作的生存能力。
在這個情況下,一些經理正在設立暫時性的緊急團隊連結線上和離線的平台以推動更好的顧客價值。如現金儲備在短至中期不能夠支持業務,首要是重新與銀行,生產商和員工協商合同以減少成本開支。

以下是一些香港銀行為債務人實施紓緩措施的例子:
  • 銀行會為按揭計劃的個人客戶提供長達12個月的按揭「還息不還本」期,有需要客戶可於 2020 年 3 月 1 日開始向銀行申請
  • 銀行會於 3 月 1 日至 5 月 31 日期間以退款形式豁免客戶信用卡逾期手續費及個人客戶於網上理財進行本地轉賬的手續費
  • 新申請「中小企融資擔保計劃」客戶可獲全期擔保費的50%資助,上限為50,000港元
  • 客戶可向銀行申請退還信用卡或個人貸款的逾期費用和利息,亦可聯絡本行按個人需要訂立還款計劃
  • 滙豐將提供最高30,000 港元的「支援貸款」給予因新型冠狀病毒帶來打擊的行業,包括受僱於航空、酒店、餐飲及零售業的個人客戶

2. 有甚麼緊急措施可現時實行?

businessman using an ipad
創辦人和經理除了要維持保障業務的現金流,亦要考慮更多可實施的措施以維持穩定和順暢的業務運作,包括業務擴展策略,尋找新的利益增長點,和平衡投資與開支。以下是一些現時創辦人實行的主要措施:
建立遙距工作的系統對長遠來說亦有益處。創辦人和經理需要帶領整體的安排,例如在不同部門和團隊之間有效溝通,精明的遙距線上管理,和重新組織或建立內部討論及報告機制。
政府提出了一系列紓緩措施以支援中小企業,以下是有關措施的概要:

  • 在「中小企融資擔保計劃」下,推出由政府作百分之百擔保的特惠低息貸款,申請期為6個月,並以2百萬港元為上限。
  • 寬減二零一九/二零課稅年度百分之百的利得稅,上限為2萬港元
  • 寬免二零二零/二一年度非住宅物業差餉,首兩季以每戶每季5千港元為上限,其後兩季則以每戶每季1,500港元為上限
  • 寬免二零二零/二一年度的商業登記費; 公司註冊處將全面寬免公司的周年申報表登記費,為期兩年

3. 怎樣在復工後管理團隊的健康?

現時很多公司開始完全復工,而在職場上採取預防措施和遏制風險將會是另一場硬仗。現時員工都擔心他們怎樣從保險方面保障健康,所以團體醫療保險變得更加重要。StartupCare 作為一站式解決方案,為初創及中小企業提供一個全新的數碼化團體醫保平台。以下是一些能夠幫助你和受保員工的方案特色:
  • 住院入息及現金津貼: 每日可獲高達2,000港元
  • 處方藥物津貼 (註冊藥房): 每年可獲高達4,000港元
  • 電子索償: 忘記傳統書面工作的煩惱,簡易地處理索償
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